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前两天,在网上刷到博主@侠哥说 讲的一次面试经历。
前来应聘的小伙子毕业于西交大,技术过硬,要求2万月薪。
技术总监面试完很满意,轮到老板时,他问了小伙子一个问题:
“假如你的女朋友外出旅游,为了省钱跟别人合住,你会分手吗?”
小伙反问:“假如是你妻子的话,你怎么办?”
老板当时就怒了:“你什么意思,是我问你,还是你问我?”
这么来回吵吵了几句后,两人不欢而散。
小伙失去了一个工作机会,公司也损失了个人才。
话题上了热搜,评论里那些堪称“奇葩”的面试题又火了一遭。
有人去面试华为的客户经理岗,屁股刚坐上椅子没两秒,面试官开口的第一句话不是“请介绍一下你自己”,而是:
“你穿西装为什么不打领带?”
有人面试游戏公司,直接被问傻了:
“如果你是一个抢银行的头目,现在你要做计划,你准备的物品以及流程是什么?”
这些题目,乍一看不知道是在面试还是搞事。
重要的不是答案,而是你思考问题的方式和特殊情境下的“解题”能力。
下面这几道千万级关注量的面试题,也许就是分水岭。
“领导给你100块钱,让你买一杯咖啡,可你发现这张纸币是假钞,你该怎么办?”
这道题,在知乎上有1400多万的浏览量。
有人调侃“赶紧报警”,有人不认可“我不是私人秘书,工作内容不包括帮老板买咖啡”。
这些回答都差强人意,没说到点上。
大V@王盐 给出了一套高分答案:
首先,这个问题存在两种假设。
一是老板知道这是假钞,那这种存在人品问题又踩了法律红线的公司,避而远之。
二是老板不知道,这大概也是HR想透过问题去了解的:
当上司在他判断失误的前提下,交给你一项任务,你该怎么做?
作为下属,最高优先级是执行任务;
然后给予上级真实、客观、详细的反馈;
最后如果上司判断失误,尽可能选择避免他权威受损的方式来沟通。
从这个角度出发,问题就很好回答了:
发现假钞后,自己先掏钱把咖啡买回来,给到领导,再在合适的时机下归还假钞并告知实情。
再剖析深刻一点,这题考的其实是我们的“填坑能力”。
职场上,时常能碰到领导出难题,队友不给力这样的烫手山芋。
有时候坑填不上,事黄了,工作也跟着黄。
阿里巴巴资深副总裁彭蕾曾说过一句话:“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
跌进坑里,能找到梯子爬出来的员工,才是公司最看重的人才。
02
“当你走进会议室,做完介绍,面试官让你坐下,但并没有可以坐的地方时,你该怎么办?”
这是一家招聘营销员的面试现场,三位面试者坐在门口,依次进去。
第一个小伙进去后,面试官边看他的简历,边叫他:坐下来好好聊聊。小伙说“好”,环顾四周却没看到一把凳子,于是扭头问面试官:“没凳子,我怎么坐?”
面试官说:“那你坐我这里。”小伙回答着“好”,喜滋滋坐在椅子上。见此,面试官二话不说,把简历还给小伙,叫他在外面等通知。
第二个年轻人走进办公室后,面试官说了同样的话。年轻人看了一圈,婉拒道:“我站着就可以,没事的。”
面试官笑了笑:“小伙挺懂礼数。”同样叫他去外面等通知。
轮到第三个姑娘进去,两人在外面猜测她会怎么做时,姑娘却出来了。
她搬起自己的凳子正要往里走,第二个年轻人拦住她,问道:“你这是干什么?”姑娘说:
“面试官叫我坐下来跟他聊聊,但是办公室里面没凳子,我问他能不能出来搬,他说可以,我就来搬凳子了呀。”
姑娘当场被宣布录用。
查理·芒格,曾说过这么一句话:
“如果一个手里只有锤子作为武器的人,那么他解决所有问题的方式就是只会使用锤子。”
一个只活在思维惯性里的人,注定固步自封,寸步难行。
拆掉思维的墙,才能突破人生的上限。
03
“猴子一分钟掰一根香蕉,一星期能掰多少根?”
有人说这题简单,打开计算器咔咔一顿算给出答案就行了。
但不妨先看看这个月薪5万的程序员和面试官的对话:
“猴子掰完一根休息吗?”“不休息。”
“有其他的猴子跟着抢吗?”“没有。”
“香蕉数量是无限的吗?”“是的。”
“猴子晚上睡觉吗?”“不睡。”
“猴子工作时长是996吗?”“不是,是007。”
“猴子不用吃喝拉撒吗?”“不用。”
“猴子需要花时间存放香蕉吗?”“不需要。”
“猴子掰香蕉有奖励吗?”“没有。”
“那猴子胳膊会受伤吗?”“不会。”
“猴子旁边还有其他的水果吗?”“没有。”
“有动物保护者干扰吗?”“没有。”
“这个城市让猴子工作合法吗?”“合法。”
问完这些,这位小哥给出了自己答案:“如果不考虑猴子的体力以及所受的干扰,那么最理想状态下掰的香蕉一共是60*24*7=10080根。”
面试的目的,是跳出刁钻问题本身,将面试转化成一次有效的互动。
也许你的答案和他一样,但面试官要的恰恰不是答案,而是看你对这个问题的观察、比较、分析、判断和推理的逻辑能力。
逻辑思维越强,在职场中越能化繁为简,能快速抓住每一件事情的核心和要点,把事做得更全面更缜密,完成得更出色。
普通人和职场精英之间,差的就是逻辑思考力。
说白了,这也是月薪5千和月薪5万的距离。
04
“如果你能拥有一个超能力,你是选择隐身,还是选择会飞?”
一般人遇到这个问题,估计当场就懵了。
但提出这个问题的,是微软。
题里隐藏着一个心理学小陷阱:
一般人遇到选择题,会下意识地比较,然后做出取舍,选择自己认为对的那个。
二选一里,怎么选都会有不同的解读。
选隐身,可以说是性格内敛,倾向默默做事。
选会飞,可以理解成喜欢展示自己的能力。
所以最好的回答,可以是“我选择隐身,因为我已经会飞了。”
主持人杨澜也曾有类似的经历。
那是1990年,杨澜应聘中央台,六轮面试后终于到了终面环节,一个男面试官问她:“你敢不敢穿三点式的比基尼出镜?”
别说当时,就是现在问出这样的问题,都属于尺度非常之大。
同时,这也是个选择题:你敢,还是不敢?
那杨澜是怎么回答的呢?
她说:“我觉得穿衣服这件事,不是敢不敢的问题,是合适不合适的问题。
比如说你要是到风俗比较保守的农村,哪怕只是穿上一般的泳衣,都是对当地风俗的挑战;但是你要是到西班牙那种有裸浴的海滨,那穿上三点式都算保守。
所以不是敢不敢,而是看你在哪儿。”
一番话,既表达了自己的态度,又展示了知识面,还说得非常漂亮。
当时央视正是想找能巧于应变的主持人,所以杨澜被顺利录取。
不管问题有多奇怪,面试官要的都不是某个确切的答案。
而是你在探索答案的过程中,表现出来的知识涉猎、推理以及应变能力。
能够迅速挖出问题核心,是职场上不可多得的竞争力。
05
没有学历背景,没有人脉加持,普普通通的人该怎么突围职场?
这些面试题,某种程度上揭晓了答案:
你的知识结构,你掌握的信息,你的思维模式,你的底层逻辑,决定了你的认知层次。
而一个人的认知层次,决定了他一生的高度。
就像《教父》里的那句经典台词:
“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
年关将近,再过不久就到了用人单位招聘的高峰,也是跳槽的风口。
祝愿朋友们都能推倒老旧的认知高墙,打破天花板,走出去。
从此,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。
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