“我喜欢在哈佛的每一分钟”：盖茨大叔谈人生

西雅图有所鼎鼎有名的湖滨中学（Lakeside School），据说在全美排第六。湖中的名气很大程度上得益于成功校友微软的两位创始人比尔・盖茨和保罗・艾伦。

50年前，中国人民还在与人斗其乐无穷，他俩已经在湖中玩电脑与 bug 斗了。尤其是比尔，一玩就上了瘾，大学没毕业就辍学捣鼓软件了。所以多年来他一直只能用这所中学的毕业文凭行走江湖。

比尔还是微软CEO的时候，每年夏天都在家里请实习生搓饭。我98年和99年在微软实习，所以去他家蹭过两顿烧烤。

他在宴会上说了啥，我大都记不得了，只有两点印象深刻：一是他感叹在微软做事好玩，比如战胜IBM，打败苹果；二是来吃饭的别白吃，毕业后要加入微软，共同致富。

毕业后，我果然去了微软做程序员。比尔成了我的东家。后来，我和他前后脚离开了微软。我去了谷歌，挣我有生之年想要花的钱。比尔没有去谷歌，而是选择了慈善业，想要在有生之年把他挣的钱花完。

演讲七点钟开始。看到比尔走上讲台，心里不由咯噔一下：这才二十年不见，东家已经老态毕现，头发基本白了，头顶基本谢了。一开口，嗓子也基本哑了。曾经以为老去很遥远，其实年轻只是一瞬间。哪怕你是全地球首富，青春一样留不住。

第一个故事：

比尔和保罗在学校机房

比尔发现，这买卖相当划算！通过操纵程序，他可以让自己每周五都没课，一整天呆在图书馆或者机房。你以为他的小聪明到此为止吗？No！比尔又略施小技，神不知鬼不觉地把喜欢的妹子们都编到跟他一个班上课！（同学们，学好数理化，走遍天下都不怕啊！）

可惜比尔有社交恐惧症。他发现，跟妹子聊骚比编程难多了！就这样，他眼睁睁看着妹子在身边晃来晃去几年，愣是没敢跟她们说一句话！暴殄天物者，无出其右！这记录一直保持到他毕业五周年，同学会上，一个妹子听说他在捣饬一个名字巨好笑的公司，拉着他调侃了几句，比尔才终于有了跟女生说话的经历。

第二个故事：

于是，这些妈妈们搞了个义卖，用得的钱买了一台电脑终端，可以通过电话线连到附近一家公司的电脑主机。

电脑是按时间收费的。某天有位老师写了一个程序。它不是一个一般的程序，而是一个有 bug 的程序：它竟然暗含一个死循环！学过编程的同学都知道，这样的程序你要不去打断，它自己是停不下来的。不幸的是，等到该老师发现程序不正常的时候，已经花掉了 200 美元 ---- 在那时候可是一笔巨款啊！他畏罪潜逃了，至今没人见过。

某一天，保罗同学在一本杂志上读到电脑的能力每两年就会翻一番（后来这个规律被称为摩尔定律），觉得匪夷所思，就去找比尔：你不是数学大牛吗？你告诉我，这每两年翻一番是几个意思？

要是比尔生在新中国长在红旗下，恐怕这时连眼皮都懒得抬一下，因为天翻地覆的大变他见得多了：大跃进、人民公社、亩产万斤……谁让他不幸生长在资本主义国家呢？没见过世面啊！于是比尔老老实实打起了二进制小算盘：

那一天，软件巨头微软的种子在湖滨中学的电传终端室里悄悄萌了芽，多年以后出落得枝繁叶茂，开出了一朵奇葩。

比尔和湖中校长谈笑风生

比尔叔的故事讲完了，进入现场问答阶段。选几段我觉得有意思的送给大家。

问：你觉得今天的娃应该学啥才能适应时代呢？

比尔：你要是个自推娃的话，现在可真是生逢其时啊！你看，互联网创造了多好的学习条件！你要保持好奇，建立自己的知识体系，毕业了也别光顾着玩，天天向上知道不？最好历史、科学、经济、人文、政府政策，每样都学点。同学们要有历史感，要知道我们的祖国从何而来，为啥世界会长成今天这样。

展望未来，数字化革命会带来新的学习模式。比如，软件可以帮助我们发现自己的错误，检查作业用得上。人工智能会在出其不意的地方放大招。总之明天会更好。

终身学习，保持好奇，走近科学。只有走近科学，才能理解我们身边这些变化，弥补人性的缺失。

问：你从湖滨中学学到了哪些颠覆三观、终身受用的成功秘笈？

比尔：必须是爱啊！我热爱学习。你看，我看到教材就两眼放光炯炯有神。我离开湖中的时候，打死也想不到自己会大学毕不了业！我太喜欢大学那些课了。我选了很多课。

在哈佛大学，我和以前一样不善社交，只好全身心地投入学习。后来，为了说服我创业，保罗不得不搬到波士顿去住，整天对我唠叨：我们不会眼睁睁地错过这场革命吧？你到底要不要退学？要不要退学？

1975年，我在《流行电子学》杂志封面上看到了个人计算机的照片。我想，一个新时代到来了。于是我跟保罗说：行，你赢了，我退学。虽然我退了，我还是要说，大学里面的每一分钟我都很喜欢。 

问：给大家讲讲你为啥要把全部财富返还给社会？这个想法从何而来？

比尔：我在1991年遇见了股神沃伦・巴菲特。在那之前两年，他写了一篇文章，讲给你的孩子一大笔钱不是什么好主意。他说得很清楚，有意思。我认识他后，跟他一起聊天：你能把这么多钱放到什么地方呢？你可以试着自己把它花掉。但是，你能吃几个肉包子？穿几件格子衫？兄弟，一个人的消费能力是有限的。

你也可以把钱留给子孙，但是不要超过一个小目标。再多的话就是在害他们。我和太太决定，我们去世之后几十年间基金会的钱要花完，用于解决健康、教育、消除富裕国家和贫穷国家之间的不平等这些问题。我觉得，不把钱留给子孙是唯一符合逻辑的结论。 

问：你是如何完成从开发者到管理者的角色转换的？

比尔：这个问题不错哎。有很多创业者喜欢实干、写代码。比如说，苹果公司的联合创始人史蒂夫・沃兹尼克就喜欢做具体的工程，这些事情让他满足。他不想当老板雇一帮人，那帮人再雇一帮人，......然后自己永远也看不见源代码。

但是形势不等人，微软一天天长大，逼得我不停改变去适应它。一开始我会自己写很多代码。那时我觉得微软不能发布没有经过我审查的代码 ---- 那样质量会下降。

我最早开发 BASIC 语言解释器的电脑只有 4KB 内存，老万这篇文章都存不下。所以我们必须把程序和数据都控制在 4KB 之内 ---- 那可真叫艺术品啊！现在电脑内存越来越大，不需要再勒紧裤腰带优化每个字节，所以很多软件都成了巨无霸。

我意识到微软要长远发展的话必须要做自己的前沿研究。在早期，我们依赖别人的研究生活，特别是施乐公司和一些政府研究项目。比如图形用户界面、互联网、激光打印机。我们从施乐雇了一大堆人，苹果也从施乐雇了一大堆人。后来乔布斯指责我：嘿你在抄我们。我说：大哥，我们都是从一个地方抄的好不好。

后来微软大了，有能力支持研究工作，就有了微软研究院。这个部门对我们非常重要。它让我们在竞争中保持领先。

随着微软的发展，我确实需要改变自己分配时间的方式，花更多精力去管理别人。所以我引进了史蒂夫・鲍尔默。他可喜欢管人了。这对我来说太棒了。一直到2000年以前我都是公司的CEO，然后史蒂夫成了CEO，我专注于技术工作。2008年我转成微软的临时工。

大多数的创业者都不喜欢这样的改变，可到了某一程度再不改变他们就不适合坐在那个位置了，就会被扫地出门。而我很享受这个改变的过程，可以有机会去学习那些我没有经验的事情。

问：谈一谈你和竞争对手的关系？

比尔：乔布斯对我很粗鲁。我虽然也不待见他，但是跟他对我的态度比，我就很温柔了！没关系，他鲁，但是智深。他跟我的技能有很多重叠，比如我俩都很有野心、渴望成功。不同的是，他从来没有读过一行代码。

但是他是设计天才，他从不考虑合作伙伴的想法，所以 iPhone 很纯粹。相比之下我们同期的工作就远没有 iPhone 那么野心勃勃，因为我们心太软，听各种合作伙伴的意见：什么移动通信协议啦，硬件限制啦，等等等等。史蒂夫才不管那些，他非常有前瞻性。他总是喜欢说我们是通用汽车公司，他们是BMW。 

在他生命的最后一年半，我和他的关系变好了。我和他聊了很多 ---- 不是作为竞争对手，而是一个和他有共同经历的伙伴。

问：比尔啊，你看起来身体倍儿棒，一定会长命百岁。但是，那一天总会来的。到那一天，你回首往事，想让别人记住你什么呢？ 

比尔：我不觉得那是一件值得关注的事。如果一个人整天想着这个，不是很奇怪吗？（鼓掌）

只有很少数的人真正了解你：你的家庭和你的亲密朋友，你希望他们爱你，有更多时间和你在一起，你去世的时候你希望他们会难过。我觉得，那些亲密的关系才是衡量人生成败最重要的标准。在此基础上，如果你还能够实现几个小目标，那就是锦上添花了。

对我来说，我的愿望是30年之后没有人再会谈论疟疾和小儿麻痹症，因为这些疾病那时应该已经被消灭了。所以我希望我的遗产是被人遗忘，这就是我最大的愿望。（热烈掌声）

老万评：比尔叔不愧是有社会责任感的优秀企业家，他的世界观和方法论值得我们学习。奈飞（Netflix）刚刚上线一部三集（不是三级）记录片《比尔脑袋里装的啥 ---- 解码比尔盖茨》（Inside Bill’s Brain - Decoding Bill Gates），带你走进比尔内心。有兴趣的朋友可以前往观看。

最后声明：这篇文章是老万根据比尔的演讲录音整理加油添醋炮制的，并没有经过比尔本人审阅，bug 在所难免，大家谨慎引用，后果自负。切记，切记。